Dynamische Systeme
Man könnte 6 - 8 Jahre lang forschen und Ideen entwickeln und sich gegenseitig austauschen an Ideen, wie man Dynamische Systeme entwickelt ...
... Die sich jede Sekunde verändert und sagt, wieviel Lohn und Gehalt man bald bekommt oder wieviel Sozialleistungen
Je nach wirklich erwirtschafteten Gewinnen und Soziale und kulturelle und gesellschaftliche und politische Lage der Nation
Wobei es bestimmten Schutz, die eine Basis - Summe sichert und auszahlt
Wenn man nicht gut ist in der Branche und Unternehmen und Gesundheitssystem und Rechtsstaatssystem
Und es dadurch finanzielle Verluste gibt
Sodass der Lohn und Gehalt sich daran anpasst und je nach dem mal mehr mal weniger auszahlt
Auch bei Grundsicherung und Sozialhilfe und bei Rente
Und nicht ständig Kredite und Subventionen und Fantasie - Geld entsteht
Dynamische Systeme im Internet
Keine feste Summen mehr
Das alles, weil man sonst in der Emotionalen Falle ist und zwanghaft nett sein soll und moralisches Dilemma ist, jedem immer alles gleich gerecht zu machen
Wenn Unternehmen Pleite gemacht hat, dann ist das Unternehmen Pleite
Wenn Gesundheitssystem nie ein echtes Gesundheitssystem war und nie wirklich für Gesundheit gesorgt hat, dann ist das Gesundheitssystem Pleite
Aber die Leute können sich davon nicht trennen, weil sie sich "abhängig fühlen" und andere wollen aus krankhafter Nettigkeiten zu ihren Freunden und ihren Verwandten, die in Gesundheitssystem tätig sind, dann leider dieses "kranke" Gesundheitssystem weiter und weiter aufrechterhalten
Ihre Freunde und Verwandte, die sie nicht enttäuschen wollen und nehmen in Kauf, dass das Gesundheitssystem total pervertiert und schwerst kriminell ist, wie ein korruptes Verbrechersyndikat
Hätte man ein Dynamisches System, dann käme man nicht in diesen Emotionalen Konflikt mit krankhafter Nettigkeiten
Es ist und war nie nett, wenn das Gesundheitssystem uns real krank macht
Dynamisches System könnte eine Digitale Politik ermöglichen, wo nicht einige wenige regieren
Sondern 20.000 Arbeitsgruppen mit je 50 - 100 Leuten Politik machen
Was als Wissenschaft und Gesundheit verifiziert und falsifiziert und absolut als gesichert gilt, wird in diesen Arbeitsgruppen besprochen und festgelegt und alle 4 Jahre erneut überprüft
Digitale Regierung mit Dynamischen Systemen
Die türkische Fahrschule war gezwungen, ein Fahrschüler zu nehmen, der 100 % Geistig behindert war und Führerschein machen wollte, er konnte selbst nach Jahren immer noch nicht Auto fahren und hat es nie gelernt und nie verstanden, warum war die türkische Fahrschule gezwungen "nett" sein zu müssen ???
Weil dieser Fahrschüler in seiner Verwandtschaft viele zusätzliche neue Fahrschüler hatte, die neue Kunden der türkischen Fahrschule werden könnte, darum "durfte" man den einen Fahrschüler, der 100 % Geistig behindert war, nicht enttäuschen
So war die Fahrschule "gezwungen", den Behinderten Fahrschüler 4 Jahre lang das Auto fahren beibringen zu müssen
Es war eigentlich immer nur eine behinderte Beschäftigung und Spritztour für den Behinderten Fahrschüler
Die Fahrschule hatte dabei 20 mal dadurch einen regelrechten Nervenzusammenbruch erlitten, weil der behinderte Fahrschüler richtig 100 % dumm war
Das meine ich mit Nettigkeiten und wo man gezwungen ist, etwas zu tun, was man in Wirklichkeit nicht tun will und nicht tun sollte
Die Fahrschule gibt es nicht mehr
Der Chef der Fahrschule lebt nicht mehr
Versteht ihr, wie gefährlich das ist, immer zwanghaft und krankhaft nett sein zu müssen bei richtig inkompetenten Leuten ???
Tot !!!
You are fired !!!
Nein, du wirst nicht gefeiert !!!
Sondern:
Auf deutsch: "du bist gefeuert !!!"
Ander formuliert:
"Du bist entlassen !!!"
oder
"Wir kündigen dich !!!"
Video Link anklicken: MARTY McFLY - YOU'RE FIRED !!!
Video Link anklicken: TRUE LiES - YOU'RE FIRED !!! - CLASSIC
Hire and Fire bezeichnet eine
Personalpolitik, bei der Arbeitskräfte kurzfristig eingestellt und ebenso schnell wieder entlassen werden können, um flexibel auf Auftragsschwankungen oder Leistungsprobleme zu reagieren. [
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2]
Kernmerkmale der Mentalität
- Hohe Flexibilität: Unternehmen nutzen das Modell, um in Boomphasen schnell Personal aufzubauen und bei Flaute Kosten durch Entlassungen sofort zu senken.
- Leistungskultur: Mitarbeiter ohne die gewünschte Performance werden oft ohne lange Vorwarnung ersetzt („Fire Fast“-Philosophie).
- Geringer Kündigungsschutz: Besonders verbreitet ist diese Praxis im angelsächsischen Raum (z. B. USA), wo die rechtlichen Hürden für Kündigungen deutlich niedriger sind als in Deutschland. [1, 2, 3, 4, 5, 6]
Unterschiede Deutschland vs. USA
In Deutschland ist echtes „Hire and Fire“ aufgrund des strengen
Kündigungsschutzes kaum möglich. Stattdessen setzen deutsche Unternehmen eher auf flexible Arbeitszeitmodelle oder Kurzarbeit, um Krisen zu überbrücken, ohne bewährte Fachkräfte zu verlieren. Experten warnen zudem, dass eine reine Hire-and-Fire-Strategie dem
Arbeitgeberimage massiv schaden kann. [
1,
3,
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Moderne Abwandlungen
- Hire Slow, Fire Fast: Ein Management-Ansatz, der dazu rät, bei der Einstellung extrem sorgfältig zu sein, sich aber bei Fehlbesetzungen konsequent und schnell wieder zu trennen.
- Hire to Retire: Das Gegenmodell, bei dem die langfristige Begleitung des Mitarbeiters von der Einstellung bis zur Rente im Fokus steht. [1, 3]
Möchtest du wissen, wie du eine solche Unternehmenskultur in Vorstellungsgesprächen erkennst?
Hire and Fire - Wikipedia
Flexibilität schlägt Hire and Fire - Hans-Böckler-Stiftung
"Hire and fire" bezeichnet eine Personalpolitik, die auf extrem flexiblen Einstellungen und schnellen Entlassungen basiert. Während dieses Prinzip im angelsächsischen Raum (vor allem in den USA) gesetzlich kaum eingeschränkt ist, stößt es im deutschen Arbeitsrecht aufgrund strenger Kündigungsschutzgesetze an klare Grenzen. [
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2,
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Das Konzept (auf Deutsch: „heuern und feuern“) wird im Wesentlichen in zwei Ausprägungen praktiziert:
- Bedarfsorientierte Flexibilität: Mitarbeiter werden bei Auftragshochs oder Saisonbedarf schnell eingestellt und bei nachlassender Auftragslage umgehend wieder entlassen.
- Leistungskultur ("Fire fast"): Mitarbeiter, die die Erwartungen nicht erfüllen, werden in der Probezeit oder durch striktes Leistungsmanagement zügig wieder freigestellt. Oft wird hierbei die Devise „Hire slow, fire fast“ angewandt, um Fehleinstellungen nicht zu verschleppen. [1, 2, 3, 4]
Amerikanisches vs. deutsches Arbeitsrecht
- USA: Es gilt das Prinzip des „Employment at will“. Arbeitgeber können Mitarbeitern jederzeit und meist ohne Angabe von Gründen kündigen. Umgekehrt können Angestellte genauso schnell kündigen.
- Deutschland: Der Kündigungsschutz greift nach dem Kündigungsschutzgesetz (KSchG) in Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitern. Kündigungen sind rechtlich an strenge Bedingungen geknüpft (betriebs-, personen- oder verhaltensbedingt). Eine Ausnahme bildet lediglich die gesetzliche Probezeit von bis zu sechs Monaten. [1]
Auswirkungen auf Unternehmen
- Vorteile: Hohe unternehmerische Flexibilität, schnelle Anpassung an wirtschaftliche Schwankungen und die Möglichkeit, sich konsequent von unpassenden Kräften zu trennen.
- Nachteile: Hohe Fluktuationskosten, potenzieller Imageverlust für die Arbeitgebermarke, mangelnde Mitarbeiterbindung und ein Verlust an Know-how im Unternehmen. [1, 2]
Für Tipps zur effektiven Personalauswahl, die Ihnen dabei helfen können, Fehlentscheidungen von vornherein zu vermeiden und den richtigen Zeitpunkt für Trennungen zu finden:
Für Tipps zur effektiven Personalauswahl, die Ihnen dabei helfen können, Fehlentscheidungen von vornherein zu vermeiden und den richtigen Zeitpunkt für Trennungen zu finden:
Was hat es eigentlich mit der Hire und Fire Kultur in den USA auf ...
LinkedIn·Emma-Isadora Hagen
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